Hola vecin@s,
Entre todos los mensajes que han llegado por mail, facebook y comentarios al blog, se van formando ideas para lograr que funcione una nueva directiva. Vamos a lanzar entonces unas cuantas, a la espera de que nos hagan llegar las de ustedes, así vamos acumulando posibilidades de mejora.
Sobre la gestión del directorio
a) No todos los temas del Conjunto requieren una sesión de directorio: si cada representante (presi y vice) registran una dirección de correo con la (el) presidente, podrían votar ideas por correo, sin necesidad de coordinar horarios siquiera (eso podría ayudar a mantener la participación y a demostrar respeto al tiempo de l@s demás)
b) Establecer comisiones permanentes: el Directorio lo conformarán 24 representantes + Presi, Secre y Tesorer@; hay suficientes personas para que se formen comisiones especializadas que resuelvan previamente los temas, informen y soliciten votación. Lo que no quepa en una comisión permanente, debería ser tratado por el pleno o por una comisión especial
c) Mantener visibles para tod@s los condómin@s los temas relevantes, para evitar que lo que se trata quede oculto u olvidado. Es necesario que se pueda dar seguimiento de todo lo pendiente hasta que se cierre
d) Mantener un medio de comunicación. Pero que no sea de monólogo; un periódico es monólogo, no comunicación, por ejemplo. Es importante que sepamos las decisiones que se toman o que se van a tomar para poder aportar, por eso se necesita comunicación de ida y vuelta
e) Reformar el reglamento interno, para modificar el mecanismo de participación y toma de decisiones. Nuestro reglamento es apto para un edificio de apartamentos, muy poco apto para un conjunto con más de mil unidades de vivienda (idealmente, a una reunión de condómin@s deberían llegar mil personas al menos y la sala comunal, llena, permite 300); podría existir mecanismos de validación de decisiones que se realicen en asambleas de cada torre y luego se apruebe con la mayoría de las torres (una plenaria de 1000 personas puede ser eterna), no de los votos (por ejemplo) para que cada torre tenga igual representatividad en las decisiones
Sobre temas de comunidad
f) Mantener registro de métodos electrónicos para comunicarse inmediatamente con la mayor cantidad posible de condómin@s
g) Mantener registro personalizado de las llaves de acceso electrónico del condominio, para facilitar desactivaciones en caso de pérdida
h) Poner puntos de control electrónico para los vigilantes, ayudando a evitar que se a veces se queden dormidos
i) Redactar un código de convivencia con mascotas, para que quienes han decidido convivr con ellas no afecten la convivencia con l@s dem@s
j) Asegurarse de que todas las responsabilidades del constructor estén salvadas antes de que se entregue la última torre
k) Obtener planos arquitectónicos y técnicos de las torres para facilitar el mantenimiento
l) Establecer un foro o base de información con los problemas más típicos de cada torre, para que los demás puedan apoyarse en la forma en que se resolvieron, para solucionar los propios. Además, cuando un problema se vuelve recurrente deben tomarse medidas de mantenimiento diferentes a las habituales, sin una base de datos, ¿cómo saber lo que es eventual y qué es permanente?
m) Hacer....
n) Exigir...
o) Cobrar ....
p) Comunicar...
q) Publicar ....
¿Nos ayudas a llenar estos espacios? Cuéntanos en los comentarios y/o en el facebook las ideas que tienes para la nueva directiva
La vida en Parque Real: Comentarios, documentos, comunicación y propuestas desde, por y para nuestro Conjunto ¡Involúcrate!
miércoles, 28 de marzo de 2012
viernes, 16 de marzo de 2012
Preguntas para un(a) presidente
Comencemos con una pregunta para usted, vecin@: ¿ha realizado el cálculo de cuánto dinero se requiere para mantener funcionando nuestro condominio?
Bueno, hagamos cuentas: digamos que en promedio se paguen alícuotas de US $50 (eso es lo que pagaría un departamento de unos 65 a 70 metros). Si se fijan en los datos curiosos, notarán que el total de apartamentos es 1.039, más 60 locales y 76 oficinas. Digamos entonces que en promedio, se hacen unos USD 50.000 mensuales, que dan algo así como.... USD 600.000 por año.
El monto es tan grande que su ejecución requiere que el presupuesto sea aprobado por la Asamblea, no solo por mandato de la Ley, sino por higiene mental: cualquier persona que comande la ejecución de ese monto debe ser supremamente organizada, metódica, cumplida y dispuesta a dar explicaciones una y otra y otra y otra vez sin siquiera alterarse (resultarían inaceptables expresiones como: ¿desconfía usted de mí? ¿me está llamando ladrón(a)?) y la única forma de que esto sea manejable es que el presupuesto sea un mandato de la asamblea y no un diseño del directorio y su presidente.
Porque, a pesar de que la (el) presidente no es quien maneja los fondos (eso es una responsabilidad de la administración), quien debe responder las preguntas sobre el destino del dinero recaudado es la (el) presidente (con frecuencia, es quien firma los cheques).
Comencemos así entonces un cuestionario para elegir a la (el) nuev@ presidente del Conjunto Parque Real:
- ¿Tiene tiempo disponible?
Debemos recordar que esta es una posición sin salario y, si cuando hablamos de representar a una torre de 74 apartamentos el tema tiene que ser complicado y absorbente (pregúntenle a la (el) presidente de su torre y les contará sus desventuras), pues entonces liderar a 12 presidentes y a todo el Conjunto requiere de una persona que tenga realmente el tiempo y las ganas para servir a l@s demás.
- ¿Conoce de procedimientos parlamentarios?
Podría sonar a chiste, pero un@ puede ver a veces a personas que presiden una mesa directiva en medio de una junta formal y que escuchan a l@s demás ¡sin siquiera tomar notas!, más bien escuchan a l@s demás con actitud condescendiente como si todas las respuestas debiesen emanar de ell@s como presidentes omnipoderosos.
Recuerden que nuestra Junta Directiva es un órgano de representación, como un Parlamento, nosotr@s no elegimos presidentes con poderes omnímodos ni mucho menos: elegimos representantes, lo que al mismo tiempo quiere decir que elegimos responsables.
Con ello claro, quiero explicar que un procedimiento parlamentario quiere decir que cuando una persona toma la palabra, alguien (esto lo hacen l@s secretari@s en las sesiones y a falta de ell@s, l@s presidentes) se toma nota para ir generando un acta de lo que se dijo, lo que se opinó, cómo se votó, por que se tomó una decisión y qué información se presentó. Por ejemplo, de lo que sabemos, en la última reunión del Directorio parece que se leyeron varias normas y se opinó bastante; así, el acta de esa sesión debería reflejar las normas leídas y la discusión de las varias horas (¿2? ¿3? ¿4?) que duró la sesión, así como los comentarios individuales de cada representante. Esto es, varias hojas de reunión que luego deben ser revisadas por los asistentes para que ellos puedan hacer comentarios sobre la exactitud de lo que se dijo o no se dijo o lo que se omitió o las decisiones que se tomaron. Solo cuando el acta ha sido revisada, se la da por aprobada y se puede proceder con las decisiones que allí se proponen.
Así, las decisiones no salen de la boca del presidente, sino de las actas aprobadas por el Directorio.
¿Por qué tomarse esta molestia? Pues simple: para que haya transparencia en la gestión y que nadie pueda decir "Yo no fui", "No estaba enterado", "No sé quién fue", o peor aún "no me acuerdo".
La gestión impoluta e irreprochable de los 600.000 dólares que aportamos entre tod@s valen la molestia. Por un monto así, el Estado exige licitaciones y revisión de Contraloría. Para nosotr@s, que ese monto es TODO nuestro presupuesto, ¿qué tipo de cuidados deberíamos exigir?
- ¿Sabe usted de presupuestos, ejecución y control?
La parte de administrar la tiene que conocer la administración y la (el) presidente tiene que saber lo que tiene derecho a exigir; lo cual se hace con base en acuerdos de niveles de servicio que debe firmar la compañía administradora (esto es: si se comprometen a que en caso de faltar un guardia, habrá un reemplazo antes de una hora desde el inicio de la guardia, esa hora es el indicador de nivel de servicio, si se excede ese tiempo, hay derecho a multar a la Compañía). Pero el control a la administración no solo se hace en la operación, sino también en las cuentas. Y para eso, si uno va a tomar la responsabilidad frente a más de mil copropietarios, es muy aconsejable saber alguito de números.
Y dentro de esos números, obviamente, hay que saber cómo organizarlos para presentarlos para que tod@s l@s condómin@s, sepamos alguito o nada de números, entendamos claramente cómo se gastó nuestra plata.
- ¿Conoce usted el reglamento interno?
Se supone que tod@s conocemos el reglamento: es parte de los documentos que firmamos cuando con mucha ilusión firmamos las escrituras de nuestros apartamentos. Pero el frenazo que se metió en la última reunión, cuando se decidió que la Directiva debía llevarse más por las normas que por la buena voluntad (la cual no dudo que exista, es un acto muy altruista sacrificar tiempo y neuronas en pro del bien comunitario, es solo que al parecer eso no es todo lo que se requiere), y el que se haya tenido que leer las normas, para recordárselas unos a otros, indica que había vacíos importantes en el tema por parte de tod@s l@s participantes.
Además, claro, no es solo el reglamento interno, es la Ley de Propiedad Horizontal y su Reglamento .... Desde luego, con esto no quiero decir que se necesite un contador-abogado para la tarea, sino que es necesario que elijamos a alguien que al menos dé muestras de que se ha asomado por esas páginas y no a alguien que tenga que anular todo lo que venía haciendo porque carece de base legal (pienso que actuar así, sin saber lo que se hace y llevar a otras personas a error es poco respetuoso con los representantes al hacerles perder su tiempo, y es poco respetuoso con los condóminos al perjudicar la óptima gestión del Conjunto).
- ¿Cómo propone incentivar la participación de la comunidad?
La normativa permite que se multe a l@s condómino@s que no asisten a las reuniones. Pero esa medida es muy impopular, sobre todo porque para reunir en Asamblea a todo Parque Real se necesitaría el Teatro Nacional y ni siquiera sería posible tomar lista.
Pero de seguro vamos a escuchar en algún momento excusas de personas que toman decisiones sin consultar basadas en la inasistencia, pero sobre todo en la falta de participación. Es decir, justificaciones para haber hecho o dejado de hacer cosas (como convocar a elecciones) porque no hay participación. Cabe la pregunta: ¿qué intentaron en los últimos 3 años, que a usted, vecin@, le conste en lo relativo a participación?. (Digo, al menos un blog, ¿no?)
Así que, vecin@, tenemos que estar súper atentos con quiénes se proponen y lo que proponen. Más atent@s aún con las reelecciones, porque repetir las fórmulas fallidas por varios años creyendo que ahora sí vamos a conseguir resultados positivos, sería un síntoma de que hemos perdido nuestra capacidad de razonamiento y posiblemente también la cordura.
Desde luego, lo mejor sería que haya un equipo de vecin@s que se quiera proponer para la presidencia, secretaría y tesorería y que esté dispuesto a servir s l@s dem@s, porque ya sé que ustedes se están imaginando lo que puede pasar: a falta de candidat@s, ¡se quedan l@s mism@s! (Vaya, charle con la(el) vecin@ del frente cuando se la(lo) encuentre en el lobby o en el ascensor, hablen de participación y de lo que les gustaría para Parque Real, ¡así comienza todo!)
Quiero finalizar este larguísimo post recordando lo que podemos perder cuando no participamos:
- Calidad de servicios
- Valor en nuestra propiedad
- Dinero de las alícuotas
- Derecho de uso de los salones comunales
- Dinero de los alquileres de salones comunales (¿alguien ha recibido alguna vez facturas legales por estos pagos?)
- Tranquilidad
- Calidad de vida
- Derecho de quejarnos
L@s directivos actuales no son superhéroes (puede que uno que otro sí crea serlo), son personas como nosotr@s que decidieron en algún momento, de manera muy altruista, prestarnos un servicio. Creo que debemos estarles muy agradecidos, pero es hora de darles una mano, agradecerles mucho y hacerles el relevo: no podemos ser tan cómodos de esperar que quieran quedarse allí por siempre.
Si tienes más ideas de preguntas para la (el) presidente que vamos a elegir, envíalas por nuestros medios (comentarios del blog, muro de facebook, twitter, mail). ¡Todas tus ideas son bien recibidas!
Bueno, hagamos cuentas: digamos que en promedio se paguen alícuotas de US $50 (eso es lo que pagaría un departamento de unos 65 a 70 metros). Si se fijan en los datos curiosos, notarán que el total de apartamentos es 1.039, más 60 locales y 76 oficinas. Digamos entonces que en promedio, se hacen unos USD 50.000 mensuales, que dan algo así como.... USD 600.000 por año.
El monto es tan grande que su ejecución requiere que el presupuesto sea aprobado por la Asamblea, no solo por mandato de la Ley, sino por higiene mental: cualquier persona que comande la ejecución de ese monto debe ser supremamente organizada, metódica, cumplida y dispuesta a dar explicaciones una y otra y otra y otra vez sin siquiera alterarse (resultarían inaceptables expresiones como: ¿desconfía usted de mí? ¿me está llamando ladrón(a)?) y la única forma de que esto sea manejable es que el presupuesto sea un mandato de la asamblea y no un diseño del directorio y su presidente.
Porque, a pesar de que la (el) presidente no es quien maneja los fondos (eso es una responsabilidad de la administración), quien debe responder las preguntas sobre el destino del dinero recaudado es la (el) presidente (con frecuencia, es quien firma los cheques).
Comencemos así entonces un cuestionario para elegir a la (el) nuev@ presidente del Conjunto Parque Real:
- ¿Tiene tiempo disponible?
Debemos recordar que esta es una posición sin salario y, si cuando hablamos de representar a una torre de 74 apartamentos el tema tiene que ser complicado y absorbente (pregúntenle a la (el) presidente de su torre y les contará sus desventuras), pues entonces liderar a 12 presidentes y a todo el Conjunto requiere de una persona que tenga realmente el tiempo y las ganas para servir a l@s demás.
- ¿Conoce de procedimientos parlamentarios?
Podría sonar a chiste, pero un@ puede ver a veces a personas que presiden una mesa directiva en medio de una junta formal y que escuchan a l@s demás ¡sin siquiera tomar notas!, más bien escuchan a l@s demás con actitud condescendiente como si todas las respuestas debiesen emanar de ell@s como presidentes omnipoderosos.
Recuerden que nuestra Junta Directiva es un órgano de representación, como un Parlamento, nosotr@s no elegimos presidentes con poderes omnímodos ni mucho menos: elegimos representantes, lo que al mismo tiempo quiere decir que elegimos responsables.
Con ello claro, quiero explicar que un procedimiento parlamentario quiere decir que cuando una persona toma la palabra, alguien (esto lo hacen l@s secretari@s en las sesiones y a falta de ell@s, l@s presidentes) se toma nota para ir generando un acta de lo que se dijo, lo que se opinó, cómo se votó, por que se tomó una decisión y qué información se presentó. Por ejemplo, de lo que sabemos, en la última reunión del Directorio parece que se leyeron varias normas y se opinó bastante; así, el acta de esa sesión debería reflejar las normas leídas y la discusión de las varias horas (¿2? ¿3? ¿4?) que duró la sesión, así como los comentarios individuales de cada representante. Esto es, varias hojas de reunión que luego deben ser revisadas por los asistentes para que ellos puedan hacer comentarios sobre la exactitud de lo que se dijo o no se dijo o lo que se omitió o las decisiones que se tomaron. Solo cuando el acta ha sido revisada, se la da por aprobada y se puede proceder con las decisiones que allí se proponen.
Así, las decisiones no salen de la boca del presidente, sino de las actas aprobadas por el Directorio.
¿Por qué tomarse esta molestia? Pues simple: para que haya transparencia en la gestión y que nadie pueda decir "Yo no fui", "No estaba enterado", "No sé quién fue", o peor aún "no me acuerdo".
La gestión impoluta e irreprochable de los 600.000 dólares que aportamos entre tod@s valen la molestia. Por un monto así, el Estado exige licitaciones y revisión de Contraloría. Para nosotr@s, que ese monto es TODO nuestro presupuesto, ¿qué tipo de cuidados deberíamos exigir?
- ¿Sabe usted de presupuestos, ejecución y control?
La parte de administrar la tiene que conocer la administración y la (el) presidente tiene que saber lo que tiene derecho a exigir; lo cual se hace con base en acuerdos de niveles de servicio que debe firmar la compañía administradora (esto es: si se comprometen a que en caso de faltar un guardia, habrá un reemplazo antes de una hora desde el inicio de la guardia, esa hora es el indicador de nivel de servicio, si se excede ese tiempo, hay derecho a multar a la Compañía). Pero el control a la administración no solo se hace en la operación, sino también en las cuentas. Y para eso, si uno va a tomar la responsabilidad frente a más de mil copropietarios, es muy aconsejable saber alguito de números.
Y dentro de esos números, obviamente, hay que saber cómo organizarlos para presentarlos para que tod@s l@s condómin@s, sepamos alguito o nada de números, entendamos claramente cómo se gastó nuestra plata.
- ¿Conoce usted el reglamento interno?
Se supone que tod@s conocemos el reglamento: es parte de los documentos que firmamos cuando con mucha ilusión firmamos las escrituras de nuestros apartamentos. Pero el frenazo que se metió en la última reunión, cuando se decidió que la Directiva debía llevarse más por las normas que por la buena voluntad (la cual no dudo que exista, es un acto muy altruista sacrificar tiempo y neuronas en pro del bien comunitario, es solo que al parecer eso no es todo lo que se requiere), y el que se haya tenido que leer las normas, para recordárselas unos a otros, indica que había vacíos importantes en el tema por parte de tod@s l@s participantes.
Además, claro, no es solo el reglamento interno, es la Ley de Propiedad Horizontal y su Reglamento .... Desde luego, con esto no quiero decir que se necesite un contador-abogado para la tarea, sino que es necesario que elijamos a alguien que al menos dé muestras de que se ha asomado por esas páginas y no a alguien que tenga que anular todo lo que venía haciendo porque carece de base legal (pienso que actuar así, sin saber lo que se hace y llevar a otras personas a error es poco respetuoso con los representantes al hacerles perder su tiempo, y es poco respetuoso con los condóminos al perjudicar la óptima gestión del Conjunto).
- ¿Cómo propone incentivar la participación de la comunidad?
La normativa permite que se multe a l@s condómino@s que no asisten a las reuniones. Pero esa medida es muy impopular, sobre todo porque para reunir en Asamblea a todo Parque Real se necesitaría el Teatro Nacional y ni siquiera sería posible tomar lista.
Pero de seguro vamos a escuchar en algún momento excusas de personas que toman decisiones sin consultar basadas en la inasistencia, pero sobre todo en la falta de participación. Es decir, justificaciones para haber hecho o dejado de hacer cosas (como convocar a elecciones) porque no hay participación. Cabe la pregunta: ¿qué intentaron en los últimos 3 años, que a usted, vecin@, le conste en lo relativo a participación?. (Digo, al menos un blog, ¿no?)
Así que, vecin@, tenemos que estar súper atentos con quiénes se proponen y lo que proponen. Más atent@s aún con las reelecciones, porque repetir las fórmulas fallidas por varios años creyendo que ahora sí vamos a conseguir resultados positivos, sería un síntoma de que hemos perdido nuestra capacidad de razonamiento y posiblemente también la cordura.
Desde luego, lo mejor sería que haya un equipo de vecin@s que se quiera proponer para la presidencia, secretaría y tesorería y que esté dispuesto a servir s l@s dem@s, porque ya sé que ustedes se están imaginando lo que puede pasar: a falta de candidat@s, ¡se quedan l@s mism@s! (Vaya, charle con la(el) vecin@ del frente cuando se la(lo) encuentre en el lobby o en el ascensor, hablen de participación y de lo que les gustaría para Parque Real, ¡así comienza todo!)
Quiero finalizar este larguísimo post recordando lo que podemos perder cuando no participamos:
- Calidad de servicios
- Valor en nuestra propiedad
- Dinero de las alícuotas
- Derecho de uso de los salones comunales
- Dinero de los alquileres de salones comunales (¿alguien ha recibido alguna vez facturas legales por estos pagos?)
- Tranquilidad
- Calidad de vida
- Derecho de quejarnos
L@s directivos actuales no son superhéroes (puede que uno que otro sí crea serlo), son personas como nosotr@s que decidieron en algún momento, de manera muy altruista, prestarnos un servicio. Creo que debemos estarles muy agradecidos, pero es hora de darles una mano, agradecerles mucho y hacerles el relevo: no podemos ser tan cómodos de esperar que quieran quedarse allí por siempre.
Si tienes más ideas de preguntas para la (el) presidente que vamos a elegir, envíalas por nuestros medios (comentarios del blog, muro de facebook, twitter, mail). ¡Todas tus ideas son bien recibidas!
Un vistazo a los comentarios
Vecin@!
Tal como anticipe más temprano en la semana, me pareció buena idea publicar los comentarios recibidos, tanto en el blog como en el mail porque en general, como los comentarios no aparecen publicados en la página sino que hay que ir por ellos, no siempre un@ se entera de lo que dicen.
Los de facebook y twitter, como sí son públicos para quienes miran la página (sobre todo las sugerencias y algunas quejas que están siendo compartidas en la página Conjunto Parque Real), pues pienso que no es necesario volver sobre ellos.
No se olviden de que la mejor forma de seguir nuestras actualizaciones es entrando a la página de facebook y dando click en "Me gusta" o haciendo click en el "Me gusta" del log de facebook a su izquierda en este mismo blog. Para quienes usan Google+, agréguennos a sus círculos para que les lleguen por allí nuestras actualizaciones. Todas las actualizaciones de FB también se postean en nuestro twitter.
A continuación los comentarios del blog, sin edición ni censura:
Tal como anticipe más temprano en la semana, me pareció buena idea publicar los comentarios recibidos, tanto en el blog como en el mail porque en general, como los comentarios no aparecen publicados en la página sino que hay que ir por ellos, no siempre un@ se entera de lo que dicen.
Los de facebook y twitter, como sí son públicos para quienes miran la página (sobre todo las sugerencias y algunas quejas que están siendo compartidas en la página Conjunto Parque Real), pues pienso que no es necesario volver sobre ellos.
No se olviden de que la mejor forma de seguir nuestras actualizaciones es entrando a la página de facebook y dando click en "Me gusta" o haciendo click en el "Me gusta" del log de facebook a su izquierda en este mismo blog. Para quienes usan Google+, agréguennos a sus círculos para que les lleguen por allí nuestras actualizaciones. Todas las actualizaciones de FB también se postean en nuestro twitter.
A continuación los comentarios del blog, sin edición ni censura:
Fue muy importante que, en la reuniòn del Rirectorio se haya leìdo la ley y asì los directivos tomaron conciencia de las ilegalidades que hiban a cometer.cuando se respeta y aplica la Ley toda sociedad viven en paz y armonìa. en ¿Estamos preparados?
Anónimo
a la(s) 9:26
Tambien estoy de acuerdo en que las cosas se las hagan legalmente, los copropietarios debemos ser respetados, y si el reglamento es claro en que la asamblea general de copropietarios debe decidir la forma de administracion, entonces, eso es lo correcto, aqui no se trata de defender a una u otra administracion, se trata de defender nuestros intereses, de que las personas que estan en el directorio esten legalmente constituidas, y que la forma de administracion de las torres sea legal, y que una vez que la asamblea decida la forma de administracion, esta sea transparente. en La elección del administrador
Anónimo
el 9/03/12
De acuerdo. Y esta es responsabilidad de la Constructora que para ampliar la cuota de parqueaderos entregó a propietaros los espacios de la mitad (es decir, flanqueados por dos autos), se imaginan a estos pobres tratando de salir a las 4 de la madrugada por alguna necesidad urgente -como ir al hospital- y encontrarse con que hay un auto enfrente que no deja salir! Es como si le vendieran a uno la casa con un muro en frente, y esto es penalizable. Por eso tuvieron que tomarse los parqueaderos de visitas, los de enfrente de su parqueadero, para poder salir. Ojo con lo que ofrece uribe & schwarzkopf! no es justo. en Bienvenid@s
en respuesta a Me parece buena la inicitiva, como primera sugerencia me parece que deberían organizar bien los parqueaderos ya que hay muchos rótulos de visitas q en realidad ya tienen dueños. Saludos, Susana, por Susa.
Anónimo
el 9/03/12
Sugiero que se analice una propuesta para la tenencia de mascotas. Por lo visto va a ser difícil decir no a aquellos propietarios/arrendatarios que poseen una mascota. Es más fácil trabajar en una tarea educativa con ellos, para explicarles por qué no es bonito encontrar caca de perro en los prados, o por qué no es agradable que un perro sin su correa ladre a los niños/as creyéndose el dueño de los jardines. en Bienvenid@s
Anónimo
el 9/03/12
Una administracion centralizada,es muy buena idea, cuando se trata de conjuntos muchos mas pequeños y con una misma antiguedad, no es nuestra realidad. en Bienvenid@s
Anónimo
el 9/03/12
Me parece muy buena idea haber creado este blog, muchas gracias al administrador del mismo ya que podemos tener una opinion mas abierta acerca del lugar en donde vivimos. en Bienvenid@s
Anónimo
el 8/03/12
A quienes no estan claros en el asunto: se llamo a muchas empresas de administracion para que presenten sus propuestas y expongan su trabajo. A este llamado solo se presentaron 2, la una m2 empresa seria y reconocida y la otra una sra. cuyo mayor merito de su exposicion fue, en sus propias palabras, ser madre de familia y cuyo amor a sus hijos impediria que ella este presente para resolver problemas fuera de horarios de oficina. En su exposicion no habia planes claros de nada, la presentacion de su empresa fue deplorable. Si bien no se aprobo por unanimidad si se lo hizo por mayoria y ninguno de los miembros renuncio luego de la votacion. Hablemos claro la sra antes mencionada no tiene ruc de compañia, no tiene equipo legal ni contable como si lo tiene la empresa electa. Averiguen que problema tuvo dicha sra cuando pertenecia a la anterior administracion de Parque Real. Les seguire informando en La elección del administrador
Anónimo
el 7/03/12
yo estoy de acuerdo con un unico administrador asi se puede centralizar y unificar procesos en Bienvenid@s
Anónimo
el 7/03/12
Estoy de acuerdo, conforme al reglamento debe convocarse a Asamblea y elegirse una nueva directiva para el Conjunto. Lo que se quiere hacer el 8 de marzo da mucho que pensar. Muy buena la iniciativa del blog para mantenernos informados. en La elección del administrador
el 4/03/12
Antes que nada deseo agradecer al condomino que se preocupa por el bienestar de todos los habitantes del conjunto Parque Real; y considero que se debe realizar lo siquiente: *Primero: creo que todas y cada una de las torres debe elegir una nueva directiva o re-elegir a la ya existente (si asi lo desesan); puesto que hay nuevos condominos *Segundo: que las directivas de cada torre presenten un informe detallado de sus actividades durante su periodo y un informe economico en el que se explique que como se han llevado las cuentas en cada torre y con las actividades del conjunto *Tercero: las NUEVAS directivas deben elegir una NUEVA directiva general para el conjunto, INDEPENDIENTE a los miembros de la actual; porque la actual no tiene porque tomar desiciones sin consultar a todos los condominos; ¿Cual es la necesidad y el apuro de contratar el 8 de marzo a una empresa para que adminsitre todo el conjunto? *Cuarto: la nueva directiva del conjunto debe llamar a un concurso publico, en La elección del administrador
el 3/03/12
Me parece buena la inicitiva, como primera sugerencia me parece que deberían organizar bien los parqueaderos ya que hay muchos rótulos de visitas q en realidad ya tienen dueños. Saludos, Susana en Bienvenid@s1 respuestas.
el 29/02/12
Al final, es un problema de valores y de prioridades. Sentimos que somos mejores vecinos al poner un cartel de "prohibido mascotas" como el de el parque infantil de la parte inferior del conjunto, pero no decimos nada cuando los niños dañaron con tierra la fuente, o cuando lanzan botellas a la misma y dejan los vidrios rotos, o cuando las parejas libidinosas se desfogan en las áreas más oscuras o cuando a las 3 AM se inicia una fiesta con tambores y mariachis y los participantes amenazan a quienes reclaman. enDocumentos útiles
el 29/02/12
Adicionalmente, me extraña que en las prohibiciones no se hable sobre los ruidos molestos (solo los generados por altavoces o por uso inadecuado del departamento) pues sabemos que vivimos en departamentos de paredes, techos y suelos muy finos y debemos ser más comprensivos en por ejemplo el uso de tacos en los pisos altos o de martillar/golpear/gritar/karaoke. En varias ocasiones hemos tenido que recurrir a seguridad para que puedan encargarse del tema, quienes afortunadamente han respondido adecuadamente. en Documentos útiles
el 29/02/12
Deberíamos hacer una mesa de entendimiento para el tema de los animales domésticos, pues no se puede justificar un ataque a la propiedad privada y a las ordenanzas municipales sobre el tema de las mascotas al mismo tiempo que se debe exigir más compromiso a los dueños con su higiene. Podemos invitar al Dpto. Legal de PAE quienes han mostrado interés en el tema de las ilegales prohibiciones de tenencia de mascotas. en Documentos útiles
el 29/02/12
Ahora, uno que nos llegó al mail:
Estimados Vecinos y Vecinas del Parque Real:
Susana y Marco
Queremos compartir unos pensamientos en relación a la información que nos han participado.
Nosotros creemos que el tener administraciones sectorizada es una excelente estrategia para atender a los problemas concretos de cada torre en el Parque Real. Por qué? porque estamos en el proceso de aprender de nosotros mismos y de conocernos mejor. Esto se manifiesta en un trato más personalizado a las familias que habitan este complejo. Con el tiempo, podemos pensar en una super estructura que pueda administrar todas las torres. Por ahora, no estamos de acuerdo en que es la mejor estrategia de administración. Nuestra posición es definitiva en cuanto a continuar con administraciones descentralizadas por un tiempo y más tarde concentrarlas en una administración general.
Nuestro fundamento para esta opinión está en el desempeño eficiente del grupo que administra la Torre Abedul 9. Estamos extremadamente agradecidos y satisfechos por su trabajo.
Esperamos que nuestra voz sea tomada en cuenta, en vista de que no podremos asistir a la reunión del domingo 4 de marzo por encontrarnos fuera de la ciudad.
Cordialmente,
Susana y Marco
Espero de verdad que est@s vecin@s que ya han decidido participar inspiren a l@s que aún no se deciden.
Recuerden que este blog y la página en facebook no tienen ningún objetivo diferente que incentivar la comunicación y la discusión: el tamaño de nuestra comunidad exige que usemos medios amplios (y de alguna manera innovadores) para que las ideas fluyan: no vamos a encontrar verdades en estos medios, pero de seguro sí veremos que no estamos sol@s con nuestras ideas y con nuestras ganas de exigir que l@s responsables de la gestión del condominio se hagan cargo de los problemas comunes y hagan para ello uso adecuado y cuidadoso de los recursos que mensualmente aportamos entre tod@s.
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